新的一年领猫祝大家
心想事成 万事顺遂
岁末冬寒，雪景雕年
俯仰之间，又是一年
对于2022年
可能对很多人来说是不堪回首的一年
疫情从加大力度封锁到突然的全面开放
让很多企业措手不及
此刻
将那些日历一页页捡起
我们梳理出2022的几个关键词
串联起了整个2022
这是我们留下的足迹
也是属于领猫的专属记忆
2022关键词
冲突 激荡
CEO
长卿
由于宏观环境带来的不确定因素不断迭加升温，经济下行趋势明显及短期内不可逆转，整个行业不但从季节上进入了冬季，也从经济形势上感受到众多寒意。
在这近一年当中，领猫伙伴人数从70余人增长到现在的280人，文化冲突、管理冲突、协同冲突都在不断加剧，前端市场及客户增多带来的技术支撑也在不断挑战现有团队，管理层及各条线负责人都面临到了前所未有的压力。
2022年，公司做了许多新的尝试，尽管有的在刚开始就已经夭折，但继续尝试创新业务仍应该是所有团队值得思考和探究的话题。
总之，无论从经济形式上还是公司的急速发展上，决定了这是激荡的一年，这是一个创业公司发展的必经之路，但激荡总要结束，发展才是永恒。
坚守 冲刺
CPO
茯苓
在这种相对比较混乱的状态下，能够宁静下来，能够坚守，才能活下来。目前来说，大家都会觉得有压力，都会觉得不确定性太强，甚至对于未来，很多人已经开始出现了一些灰心、颓丧、没有希望的想法。
当人有很多负面情绪时，其实还真的不要被自己的情绪带偏，一定要静下来，稳下来，然后让“坚持长期”的声音在内心中放大，坚守到底。
坚守挺下去也确实很痛苦，但是说实话，大家再深刻想一想，就因为这种艰难，这种困境，我们就再没机会了吗？我们就一定要随波逐流，跟着大环境走吗？
说实话，如果能在这种环境下，依然能遵从内心不变的东西，再去做进一步的积累，再努力提升自己，做一些改善，当有一天环境好的时候，我们的机会就来了。
销售的小伙伴三白年底冲刺两天三单，132w。团结一切可以团结的力量逼单冲刺，如果这都不叫团魂，还有谁？！
就像在战争年代，有些地方就剩 10 个人的面包，会有 20 个人排队，但是有些地方 10 个面包却有50个人去抢。
当遇到资源不足的情况下，我们到底是用一种不公平或者强者逻辑的方式去抢？还是我们有一个所谓的规范，我们按照规范去做？
无论我们用哪种方法，在市场允许的规则下，尝试新规则、新变化、新业务，才能活下来。如果还是遵循老一套，我们应该是去排队拿面包吧，但只有 10 个人的面包能吃饱，后面的那些吃不饱的这些人，应该怎么办？
穷则变，变则通，通则久。”我活不下去了，只能这么干“，这么干，我才能活下去，活下去就能等到春天。
荣誉 ***
2022年过去了，每当新年钟声响起的时候，回想这一年付出的努力、挥洒的汗水，我们迈出的每一个脚步都坚实有力，这些回忆的画面，组合成我们这一年滚烫的人生。我们每一个人都是企业发展的贡献者、参与者和见证者，致敬每一个拼搏过、奋斗过的自己！
喜迎佳节
征战2023
CTO
玄胡
三个目标：
1、缔造服饰产业互联超网，依靠服务市场和应用市场的链接能力，持续实现B端用户GDT增长
2、做国内saas企服赛道的标杆，***实践案例
3、业务价值支撑后，成为真正的企服科技企业，打造生产力中台等技术产品，对外对软件行业做技术输出和赋能
三个期望：
1、足够的皮实，不要玻璃心，情绪化的矫情
2、足够的自驱，自燃，做那个中心聚力做事情的人
3、足够的认真踏实，付出不亚于任何人的努力
道阻且长，为自己加油点赞！
岁聿云暮，一元复始
二〇二三，星霜荏苒
多难兴邦，共克时艰
冲突和激荡带来创新和改变
恰恰才能带动企业向前发展
惟其艰巨
所以伟大
惟其艰巨
更显荣光
2023年我们一起加油！
