“过去，数字化不断推进组织发展和成长，越来越多的企业意识到数字化管理赋能组织，将激活组织系统迭代更新，实现组织价值共生”。
戴维贝拉
戴维贝拉是杭州日冠服饰有限公司旗下主营的中档次婴幼服饰品牌，正式创建于2011年，以唯爱的理念，专注于提供高档0-4岁婴幼儿服饰和用品等。
目前在法国和美国等地区拥有设计创意团队。致力于创造一种全新的旨在唤醒人类对“绿色”的认知和被尘封的记忆，追求人之初与自然相融的“绿色”美。
戴维贝拉有30年婴儿时装设计经验的设计团队和10年全球一线品牌生产经验的供应链的支持。从服装设计和产品质量上引进欧美设计理念，运用大量优质面料，凭借强大的自我研发团队和自我生产线确 保产品及时更新。
线上线下一体化运营模式，戴维贝拉品牌在童装行业赢得客户追捧，连续9个双十一，销量稳居行业TOP2。
构建全流程企业管理
协同 工作既要求部门内部打破部门墙，也要求企业外部打开边界，与更多成员合作，搭建内外协同网络，实现组织整体效率最 大化。
使用领猫SCM前，戴维贝拉对供应商协同的管理通过邮件方式，传统的管理方式不适应快速发展的企业。且“款多，上新快”是戴维贝拉供应链体系的核心支撑目标，为推动这一目标发展，原有的内外部管理方式都要进行迭代更新。无论是供应商之间协同、还是内部组织管理，皆需要可控性、可视性、可复盘性的业务和数据“沉淀”。
基于戴维贝拉业务发展需求滋生的痛点和需求，领猫SCM投入专业的研发团队，帮助戴维贝拉打造了数字化供应链，实现了：
1、在研发阶段部门和部门之间数据互通 ；
2、对于研发、订单下达情况、板房的绩效考核进行数据汇总、报表分析；
3、生产订单及时追踪；
4、打通上下游部门之间“信息壁垒”，实现内容提醒；
5、管控内部订单审批，构建外部供应商协同网络；
合作共赢，助力产业发展
通过和领猫SCM一年多的合作，戴维贝拉对产品和服务都给予了高度的认可和肯定。
戴维贝拉品控部经理说：“领猫在行业口碑很好，我们也是基于强大的技术团队和服务***才选择继续合作，在产品开发阶段永远能够站在客户需求上考虑问题，通过一年合作，在组织管理上大大提高了效率。我们希望和领猫能够一直保持合作，推动服饰行业发展。”
领猫SCM一直坚持“客户***，服务至上”的经营理念，为客户提供敏捷、高效、稳定的供应链管理系统和服务，聚焦产业协同创新。
未来，领猫将不断深耕服饰产业，打磨产品，推动更多品牌数字化转型。
