领猫SCM资讯|“疫情当下,协同破局”供应链数字化转型沙龙活动圆满成功

发布时间:2022-07-13  点击:412

  2022年7月7日,以“疫情当下,协同破局”为主题的沙龙活动圆满成功!此次活动汇聚知名品牌服饰相关负责人,大家齐聚一堂,围绕当下大环境对企业影响进行了“如何破局”的深度探讨和交流。

  本次活动特意邀请到Bena海外红⼈营销SaaS公司创始人Kevin 作了《服装行业出海营销》为主题的分享》。他从行业背景、市场解析、产品热点、消费者洞察、营销趋势五个维度进行了出海营销的深度剖析。

Bena海外红人营销SaaS公司创始人Kevin

  海外市场规模上,无论女装、男装、童装还是运动品牌,每年都保持增长的趋势,其中预测在欧洲地区,发展到2025年,整个服装市场的收入将达到7769亿。

  他表示,互联网的蓬勃发展,驱使线上互动场景日益丰富,越来越多的消费者在线上购买产品之前,会通过搜索引擎,用户评价,社交媒体等多渠道获取产品信息,营销触点越来越分散和多样化,社交营销成为获取流量的新玩法。

  社交营销方式需要注重红人种草,有数据表示,接近75%的美国营销人员今年将利用KOL红人营销进行营销活动,比2021年增加约5个百分点,因此产品+品牌故事+红人营销,一系列“组合拳”成为服装行业出海的必要途径之一。

  随后,领猫科技研究院专家元极老师进行了“疫情当下,协同破局”的分享,他以当下企业面临的真正危机是什么?为切入点进行了剖析,现场服饰品牌领导发言提出问题,元极老师针对品牌问题并结合主题进行了答疑解问。

领猫科技研究院元极老师

  元极老师用市场发展周期,结合李宁品牌发展实际案例向大家深度讲解供应链的创新,必须要以消费者为中心。

  他说:“不是传统生意不好做,而是你的生意不好做。不论to b还是to c的生意,都要贴近市场,以消费者为中心。背后同时要建立可支撑企业3-5年的供应链体系。端到端打通,把业务数据化,数据再反哺业务,最终打造适合自己企业的柔性供应链!”

  从工业时代到数字时代,要打造企业柔性供应链,需要进行思维、技术和工具的变革,匹配适合企业数字化发展的系统,对组织和目标进行流程化管理,提升企业的效能。

图文/花椒  

排版/花椒  

  领猫科技以协同为核心,帮助企业实现产品从无到有的整个业务周期的全链路协同,截止目前已经助力400+家服饰品牌数字化转型。